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近日，“逼宫”一事也有了最新进展。7月28日，于平致深交所的公开信曝光。于平称，自召开新闻发布会后，共统计到中小股东（联 名）人数约320名，合计持股占比超过12%，本应有资格提请召开股东大会，但是，目前完成办理委托等相关手续的只有百余人，合计持股尚不到5%。而根据《公司法》，当合计持有公司10%以上股份的股东提出要求时，便应召开临时股东大会。

具体来看，在未来两个月左右的过渡期内，今年5月1日之后加盟FF的员工大部分将会在11月和12月停薪留职；对于5月1日之前加盟的员工，将会继续留在公司推进FF 91 量产交付工作，但工资需要临时下调。此外，在公司工作超过6个月的小时工将被允许留下来，但是只能领取最低工资。

香港赛马会一直致力推动马术运动发展，1884年成立之始，即为一所以推广赛马及策骑活动为主的会所。70年代开始，马会成立公众骑术学校，至今每年为逾六万人次提供骑术及马匹护理等课程。2008年，马会支持香港协办北京奥运马术比赛，令马术运动在本地日渐普及。同年，马会分别成立了马会马术队及青少年马术队，培育本地精英骑手，队员在多项国际比赛中赢得奖牌。马会于2016年推出‘香港马术精英计划’，这项以表现为本的计划，将有助本港马术运动员在世界比赛争取更卓越的成绩。

在人事上，招行原信用卡中心总经理张东调任零售金融总部总裁。21世纪经济报道记者获悉，招行零售金融3.0战略是以平台为依托，以数据为驱动，更偏向平台化、大数据和互联网，“实际上是一场革命。”招行相关负责人说。“国内外银行中，没有类似招行零售银行的架构，招行也将是国内唯一没有网络银行部的银行。调整后，零售金融总部的架构更类似互联网，而不是银行。”招行相关负责人表示，横向到各个产品条线，纵向到各个分支机构。各个区域都在APP上进行经营，各个网点进行线上线下联动。这一架构调整是零售金融3.0的起步。

[四个讴歌]要引导广大文化文艺工作者深入生活、扎根人民，把提高质量作为文艺作品的生命线，用心用情用功抒写伟大时代，不断推出讴歌党、讴歌祖国、讴歌人民、讴歌英雄的精品力作，书写中华民族新史诗。[四个“观”、三个“讲”]要坚持把社会效益放在首位，引导文艺工作者树立正确的历史观、民族观、国家观、文化观，自觉讲品味、讲格调、讲责任，自觉遵守国家法律法规，加强道德品质修养，坚决抵制低俗庸俗媚俗，用健康向上的文艺作品和做人处事陶冶情操、启迪心智、引领风尚。