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分区域来看，2018年，63%的可再生能源电力采购发生在美国，协议电量超过8.5吉瓦，是2017年总量的近3倍。其中表现最为亮眼的是 Facebook，超越 Google 成为排名第一的新能源采购商，全年在世界范围内购买了超过2.6吉瓦的可再生能源电力，其在美国的采购则主要通过绿色费率模式完成的。总量排名第二、三位的分别是AT&T与沃尔玛。
三、建立完善青少年控烟长效机制（一）卫生健康、宣传、团委、妇联等部门要加强烟草危害特别是电子烟危害宣传教育，引导青少年做自己健康的第一责任人，主动远离烟草危害。（二）教育部门要加强无烟中小学校建设，强化校园无烟环境，对中小学校园内超市或小卖部售烟、发布烟草广告或变相烟草广告、以烟草品牌或烟草公司命名学校、组织学生参加烟草促销等商业活动进行排查清理，不得把有过度展示吸烟镜头的影视剧推荐给学生观看。
五大国有行设立理财子公司，都是百亿级别的注册资本。而旗下公募基金注册资本仅为一两亿元，即使经过10多年发展累积，净资产也无法与理财子公司注册资本相比。理财子公司注册资本：工商银行拟不超160亿元、建设银行拟不超150亿元、农业银行拟不超120亿元、中国银行拟不超100亿元、交通银行拟不超80亿元。五大国有行合计为610亿元。
1975年科学界曾出现过短暂的“春天”。当时主管科技工作的副总理华国锋受邓小平委托让胡耀邦、李昌等人到中科院整顿，恢复所长职权，帮助科技人员解决房子、票子、妻子（两地分居）、孩子（入托儿所）、炉子（煤气罐）的问题，这一措施被戏称为“五子登科”，这段时期被追忆为“百日维新”。这股“春风”只吹了120天，就被“批邓反右”的浪潮压制下去。因此，当方毅来到中科院时，众人还抱着观望的心态。
独立财经评论员郭施亮向《华夏时报》记者表示：“允许上市公司在规定期限内出售回购的股份，意在提升上市公司回购积极性，增强股份回购可操作空间。但回购后注销，才是提升上市公司核心价值、增强上市公司竞争力的体现，才是真正意义上的回购，应积极鼓励注销。”
这或许暗示了已经接近“放弃”乐视网的孙宏斌，正在着手盘活这笔投资中的其他资产。2017年1月，这位地产商曾以150亿驰援山西老乡贾跃亭，但在随后的一年中，乐视的“窟窿”并非孙宏斌此前预想，而贾跃亭则早于去年便前往美国造车，至今未归。孙宏斌想盘活这些仅存的优质资产，也并不容易。由于乐视网控股新乐视智家，如果融创增资后股权比例超过乐视网，将涉及重大资产重组，审批至少需要半年。压低估值引入外部投资者，也成了现阶段最好的选择。
